草創(chuàng)于1957年的紅豆集團(tuán)，自內(nèi)衣起家發(fā)展至今已經(jīng)成為一個(gè)覆蓋衣食住行(服裝、橡膠輪胎、生物制藥、地產(chǎn))四大產(chǎn)業(yè)的相對(duì)多元化集團(tuán)。近60年的發(fā)展磨礪，紅豆集團(tuán)根植創(chuàng)新，脫胎換骨，經(jīng)濟(jì)總量居中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)第62位。集團(tuán)領(lǐng)航人周海江說，進(jìn)軍世界500強(qiáng)，打造產(chǎn)融集團(tuán)是紅豆集團(tuán)發(fā)展方向。
八年前，紅豆服裝板塊提出由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型向創(chuàng)造運(yùn)營(yíng)型轉(zhuǎn)變，從低端制造加工的生產(chǎn)向微笑曲線兩端“研發(fā)”和“營(yíng)銷”轉(zhuǎn)變。“我們從原來的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)到創(chuàng)造運(yùn)營(yíng)型，把原來的生產(chǎn)中心作為樣板工廠，剩下的全部外包。我們自己的精力主要放在研發(fā)設(shè)計(jì)上，前端是創(chuàng)造，后端是運(yùn)營(yíng)。紅豆集團(tuán)牢牢抓住了創(chuàng)新的三要素：人才、平臺(tái)、投入，創(chuàng)新能力迅速提升。”周海江說。迄今為止，紅豆旗下?lián)碛?ldquo;紅豆男裝”、“紅豆居家”、“紅豆家紡”、“小紅豆童裝”等系列連鎖品牌專賣店3000多家。
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅猛發(fā)展，物聯(lián)網(wǎng)風(fēng)起云涌，在新一輪技術(shù)革命沖擊下，企業(yè)必須以變求生，用創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、智能化優(yōu)勢(shì)替代低成本、低附加值，增強(qiáng)企業(yè)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力。周海江表示，自己非常看好“智慧企業(yè)”，因?yàn)椋鎸?duì)物物互聯(lián)、萬(wàn)物互聯(lián)的未來，智慧企業(yè)的發(fā)展空間巨大，潛力無(wú)限。為進(jìn)一步加快“智慧紅豆”步伐，實(shí)施智慧化建設(shè)，建立集多功能于一體的智慧平臺(tái)，紅豆統(tǒng)籌并舉，整合各方資源，向智慧企業(yè)挺進(jìn)。
據(jù)記者了解，智慧紅豆的打造就是要實(shí)現(xiàn)線上線下的互聯(lián)互通，同時(shí)充分利用社會(huì)化營(yíng)銷，由產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)向用戶經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變，與用戶形成良好互動(dòng)，精準(zhǔn)挖掘用戶需求，打造全服務(wù)價(jià)值鏈。未來，紅豆將利用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)信息技術(shù)手段對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、銷售及內(nèi)部管理等各運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面升級(jí)，重點(diǎn)實(shí)施智慧化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)智慧研發(fā)、智慧供應(yīng)、智慧生產(chǎn)、智慧營(yíng)銷、智慧服務(wù)和智慧管理，建立集企業(yè)信息流、資金流、物流、工作流于一體的智慧平臺(tái)，帶動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理向科學(xué)化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化轉(zhuǎn)變，推動(dòng)傳統(tǒng)企業(yè)向‘智慧企業(yè)’轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的系統(tǒng)生態(tài)再造，使紅豆真正成為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型智慧企業(yè)。正如周海江所言，紅豆要做“兩化融合的推動(dòng)者，智慧企業(yè)的示范者”。
